Category Archives: Improvisation

Social Prototyping – Wie Führung und Zusammenarbeit in hybriden Arbeitswelten gelingt TEIL II

Games, Stories und Rollen Diese resultierten zum einen aus juristischen Fragen, aber auch aus organisationalen, technologischen und psychologischen Herausforderungen. Die Transparenz über diese Herausforderungen bei der Synchronisation der Spielregeln wurde u.a. in den Prototyping Session dadurch hergestellt, indem anhand eines Bildes von einer Hafen-Szenerie die Führungskräfte dazu angehalten wurden, über ihre aktuelle Position und Sicht […]

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Social Prototyping – Wie Führung und Zusammenarbeit in hybriden Arbeitswelten gelingt TEIL I

Stellen Sie sich einmal vor, sie werden als erfahrene Führungskraft in einem Konzern für ein sehr anspruchsvolles Projekt angefragt. Die Aufgabe besteht darin, in der Funktion als neuer Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens, das soeben vom Konzern aufgekauft wurde, jenes Unternehmen in die Konzernstrukturen zu überführen. Neben den juristischen, organisationalen und technologischen Herausforderungen stellen sich natürlich […]

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Der M-Faktor

„Wir wissen, dass unser R-Faktor nicht unter 0,7 liegt, er liegt meistens bei 0,8 bis 0,85.“ Wenn das mutierte Virus „um 0,3 aggressiver ist, würde unser Reproduktionswert wieder bei über eins liegen, das heißt, wie würden sehr schnell im exponentiellen Wachstum sein.“So wird Angela Merkel im aktuellen Spiegel zitiert. Ergänzt darum, „dass die Kanzlerin sich […]

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Simulation oder Planspiel?

Wie werden oft gefragt, was sich genau hinter Social Prototyping verbirgt. Ist eine Art Planspiel oder eher eine Simulation oder eine Mischung aus beidem? Die Antwort ist recht einfach: weder noch. Während Planspiele einen enormen Planungs- und Vorbereitungsaufwand sowie eine professionelle Nachbereitung, benötigt Social Prototyping lediglich eine bestimtme Anzahl mit Führungskräften und Mitarbeitern in einem […]

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Sprung in die Unsicherheit

„Der Mannschaft hat über all die Zeit die Leichtigkeit und die spielerische Klasse gefehlt.“ Joachim Löw Der Falschirmsprung der X-Force im zweiten Deadpool-Film dürfte schon jetzt Kinogeschichte geschrieben haben. Um es mit dem Endgegner aufnehmen zu können, wird eine Gruppe Helden gecastet, die als „X-Force“ die Entführung eines Mutanten-Jungen verhindern sollen. Dazu fliegen sie in […]

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Flanierende Führung

Was darunter zu verstehen ist? Ehrlich gesagt, kann ich das gar nicht so genau sagen. Gefiel mir einfach gut, dieser Titel. Zumal es darum geht, an dieser Stelle auf das sehr schöne Gespräch mit Bastian Wilkat aufmerksam zu machen, das seit heute online ist: E2: Martin Ciesielski – Digitale Führung und Medienkompetenz Viel Spaß dabei! […]

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Führung verkörpern

In dem wundervollen Buch „Digitale Führung“, dass ich zusammen mit Thomas Schutz geschrieben habe und das die Tage erscheinen wird, gibt es u.a. ein Kapitel mit der Überschrift „Führung verkörpern“. Dabei geht es u.a. um die Frage, was uns unser Körper in Zeiten digitaler Informationen abverlangt, bzw. worauf wir zu achten haben. Bei aller Datenliebe […]

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Digitale Führung – Erscheinungstermin Mai 2016

SAVE THE DATE: Mai 2016 Thomas Schutz und ich werden an dieser Stelle nach und nach ein paar Appetizer vorab und exklusiv vorstellen! Hier schon einmal der Ankündigungstext: „Welchen Einfluss hat die digitale Revolution auf Führung? Dieses Buch bietet nicht nur einen Erklärungsansatz für das Phänomen „digitale Führung“, sondern zeigt bspw. mit „Social Prototyping“ einen […]

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Je schneller, desto besser! Störung und Spontaneität als Produktivitätskatalysatoren

„Würde man Mitarbeiter heute fragen, ob sie bei Ihrer Arbeit auch spielen können, würden sie laut loslachen.“ Prof. Lynda Gratton.   Viele Menschen fühlen sich an Ihrem Arbeitsplatz überfordert oder ausgelaugt. Zu schnell, zu hektisch, zu hohe Erwartungen. Oder: zu langsam, zu langweilig, zu anspruchslos. In einer zersplitterten Welt, in der so oder so jeder […]

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